Quy mô gần 200 đại biểu, với sự tham dự của ông Lê Mạnh Cường - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Tập đoàn); ông Phạm Quang Dũng - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chánh Văn phòng Đảng ủy Tập đoàn, Chủ tịch Hội Cựu Chiến binh Tập đoàn, Ủy viên Ban Thường vụ Trung ương Hội Cựu Chiến binh Việt Nam; cùng các đồng chí nguyên lãnh đạo qua các thời kỳ; Ban Chấp hành Đảng bộ; Hội đồng Quản trị; Ban Tổng Giám đốc; Ban Kiểm soát; Ban Chấp hành Công đoàn; lãnh đạo các ban chức năng; Trưởng Ban Thư ký; Chánh Văn phòng Đảng - Đoàn thể; Chủ tịch Hội Cựu chiến binh; Bí thư Đoàn Thanh niên; lãnh đạo các đơn vị thành viên, trực thuộc và Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC).
 |
| Đoàn Chủ tịch tại hội nghị |
Sản xuất kinh doanh năm 2025 lập cột mốc mới
Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) của Hội nghị do ông Trần Hồ Bắc - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc PTSC trình bày thể hiện rõ nét bức tranh SXKD năm 2025 với nhiều điểm sáng nổi bật.
Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu tiếp tục tiềm ẩn nhiều rủi ro, giá cả biến động, cạnh tranh gay gắt và yêu cầu ngày càng cao về tiến độ, chất lượng, an toàn, PTSC vẫn hoàn thành và vượt hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch. Tổng doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt 32.000 tỷ đồng, vượt 107% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 1.480 tỷ đồng, khẳng định hiệu quả điều hành và sức chống chịu của Tổng công ty.
 |
| Ông Trần Hồ Bắc - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc PTSC |
Điểm đáng chú ý là cơ cấu doanh thu tiếp tục chuyển dịch theo hướng bền vững. Các dịch vụ cốt lõi như cơ khí dầu khí, EPC/IC, dịch vụ cảng biển - logistics, FSO/FSRU tiếp tục giữ vai trò trụ cột, trong khi các lĩnh vực mới như năng lượng tái tạo, điện gió ngoài khơi, dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao từng bước khẳng định vị thế.
Ban Lãnh đạo Tổng công ty đã thể hiện rõ tinh thần điều hành quyết liệt, linh hoạt, chủ động rà soát danh mục đầu tư, kiểm soát chặt chi phí, tăng cường quản trị rủi ro và đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý, điều hành. Đây chính là những yếu tố giúp PTSC duy trì đà tăng trưởng ổn định trong một năm nhiều thách thức.
Năm 2026, PTSC tiếp tục theo đuổi mục tiêu phát triển trên các lĩnh vực dịch vụ cốt lõi, đồng thời chủ động mở rộng sang những lĩnh vực mới phù hợp với xu hướng chuyển dịch của ngành năng lượng. Với kinh nghiệm điều hành trong giai đoạn nhiều biến động, Tổng công ty tập trung nâng cao chất lượng quản trị, tăng cường năng lực tổng thầu EPCIC và quản lý dự án, củng cố chuỗi cung ứng, phát huy hiệu quả đầu tư đã thực hiện, qua đó tạo dư địa tăng trưởng ổn định và dài hạn. Cùng với việc mở rộng thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế, PTSC đặt trọng tâm vào việc chuẩn hóa hệ thống, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng nền tảng vận hành bền vững, làm cơ sở cho những bước phát triển tiếp theo.
Công tác Đảng và Đoàn thể tiếp tục giữ vai trò nòng cốt, đồng hành cùng nhiệm vụ SXKD
Báo cáo công tác xây dựng Đảng năm 2025 do ông Nguyễn Xuân Ngọc - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tổng công ty trình bày cho thấy Đảng ủy PTSC đã tập trung lãnh đạo, chỉ đạo đồng bộ các mặt công tác chính trị tư tưởng, tổ chức - cán bộ, kiểm tra giám sát và công tác dân vận; trong đó, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được triển khai thường xuyên, gắn với việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh, góp phần nâng cao bản lĩnh chính trị, ý thức trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên. Năm 2025 cũng ghi dấu việc tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ PTSC nhiệm kỳ mới, bảo đảm đúng nguyên tắc, quy trình, phát huy dân chủ và trí tuệ tập thể; đồng thời, công tác kiểm tra, giám sát tiếp tục được chú trọng nhằm giữ vững kỷ cương, kỷ luật của Đảng, phòng ngừa sai phạm và nâng cao hiệu lực lãnh đạo.
 |
| Ông Nguyễn Xuân Ngọc - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Đảng ủy Tổng công ty |
Song song, báo cáo công tác Đoàn thể do ông Phạm Văn Hùng - Ủy viên Ban thường vụ Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn, Phó Tổng Giám đốc PTSC trình bày đã khẳng định vai trò tích cực của các tổ chức Đoàn thể trong việc đồng hành cùng nhiệm vụ SXKD, với nhiều phong trào thi đua thiết thực, tổ chức thành công đại hội Công đoàn các cấp, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; tổng kinh phí an sinh xã hội thực hiện trong năm đạt gần 35,7 tỷ đồng. Phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tiếp tục được đẩy mạnh với 190 sáng kiến, sáng chế được ghi nhận; hàng chục triệu giờ làm việc an toàn được duy trì, trong khi các tổ chức Đoàn Thanh niên, Hội Cựu chiến binh phát huy tốt vai trò giáo dục truyền thống, lan tỏa tinh thần trách nhiệm, kỷ luật và cống hiến trong toàn Tổng công ty, góp phần củng cố nền tảng chính trị - xã hội vững chắc cho sự phát triển của PTSC.
 |
Ông Phạm Văn Hùng - Ủy viên Ban thường vụ Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn, Phó Tổng Giám đốc PTSC |
 |
 |
Trao tặng danh hiệu thi đua khen thưởng cho các cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc 2025 |
PTSC từng bước chuyển mình bứt phá
Phát biểu tại Hội nghị, ông Lê Mạnh Cường cho biết, năm 2025, Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu với mức tăng trưởng cao. PTSC tiếp tục giữ vai trò là một trong những đơn vị dẫn đầu, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của Tập đoàn. Việc ký kết và gia hạn nhiều hợp đồng dầu khí quy mô lớn, điều nhiều năm nay mới có lại đã giúp Tập đoàn duy trì tăng trưởng ổn định, ngay cả trong bối cảnh giá dầu giảm. Với vai trò là mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị của PVN, PTSC đã đóng góp vào các dự án lớn, tiêu biểu là dự án Lô B, hoàn thành 33 chân đế điện gió ngoài khơi thuộc dự án CHW2204…
 |
| Ông Lê Mạnh Cường - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn |
Bên cạnh thành tựu, năm 2025 cũng đặt ra không ít thách thức. Tuy nhiên, bản lĩnh PTSC được thể hiện qua tinh thần chủ động, kiểm soát rủi ro và biến khó khăn thành kết quả cụ thể. Bước sang năm 2026, thách thức sẽ lớn hơn nhưng cơ hội cũng rộng mở với những dự án lớn. Để tăng trưởng bền vững, cần đầu tư thực chất cho tài sản, năng lực tài chính và đặc biệt là con người. Với nền tảng đã có, PTSC sẽ tiếp tục bứt phá, đồng hành cùng PVN trên hành trình phát triển bền vững trong thời gian tới.
Khép lại Hội nghị, Ban Lãnh đạo Tổng công ty PTSC đã triển khai Cam kết hành động, thể hiện quyết tâm và ý chí hành động thống nhất trong toàn hệ thống. Năm 2026, PTSC bước vào giai đoạn mới, giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ từ nội lực để bứt phá về tầm vóc với định hướng hành động dựa trên 4 giá trị cốt lõi (P - Proactivity: Chủ động, kiến tạo, tiên phong; T - Trust: Niềm tin, kỷ luật, thực thi cam kết; S - Sustainability: Bền vững, hoàn thiện; C - Collaboration: Hợp tác, kết nối).
 |
| Tập thể PTSC thực hiện cam kết hành động 2026 “Chuyển mình bứt phá” |
Cam kết nhấn mạnh tinh thần chủ động, dám nghĩ - dám làm - dám chịu trách nhiệm; tiên phong đổi mới, sáng tạo; giữ vững kỷ luật, làm việc chuyên nghiệp, lấy kết quả làm thước đo hiệu quả và giữ chữ tín trong mọi cam kết. Đồng thời, PTSC xác định phát triển bền vững, hội nhập sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, gắn tăng trưởng với trách nhiệm xã hội, bảo vệ môi trường và xây dựng văn hóa “Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình”. Trên tinh thần “Một đội ngũ - một mục tiêu”, toàn Tổng công ty hướng tới mục tiêu dài hạn năm 2026 với định hướng “Chuyển mình từ nội lực - Bứt phá để vươn xa” trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
Theo dõi chúng tôi trên:
